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Services · 04

AX·流程自動化 — 重複作業自動化與企業內部 AI 工作流程導入

熟悉的方式不變,生產力更高。人負責判斷,機器負責重複。

EnterNext 的 AX·流程自動化,把 Excel 彙整、結算、報表、客服回覆這類重複作業自動化,並將文件分類、摘要、草稿撰寫等生成式 AI 工作流程連接到 ERP、CRM 與內部資料庫,植入實際的業務流程。從現場人員訪談開始,列出每週吃掉 5 小時以上的重複作業進行診斷;單一作業的自動化通常可在 2~4 週內看到首個成果。

一覽

服務範圍

AX·企業流程自動化

01

重複作業自動化設計

把 Excel 彙整、結算、報表、資料轉移這類有規則的工作從人手中移開。先區分什麼該自動化、什麼仍由人來做。

02

客服與應答自動化

建置重複詢問的分類與回覆,以及 AI 語音應答(ARS)系統。只把需要人處理的詢問交給人。

03

企業內部生成式 AI 工作流程

把文件分類、摘要、草稿撰寫與搜尋接上內部資料。先建立本體論(公司的術語定義)與 RAG(來源追溯),做出可驗證的答案,而不是聽起來合理的答案。

04

系統連接(MCP·API)

以標準協定連接 ERP、CRM 與內部資料庫。放在業務已經在運作的位置,而不是 Demo 環境。

05

AX 顧問與教育訓練

一起設計導入順序與組織落地計畫,並在並行運作期間進行員工教育訓練。敏感資料以遮罩處理與內部部署的方式設計,不外流。

進行方式

  1. 011~2 週

    診斷與列表

    透過現場人員訪談,列出「每週吃掉 5 小時以上的重複作業」。依自動化效益大小排序,挑出首個對象。

  2. 022~4 週

    首個自動化 Demo

    做出首個對象作業真正自動運作的 Demo。由現場人員親自確認結果,在這個階段決定不做也沒關係。

  3. 03持續

    建置、並行運作與教育訓練

    與既有方式並行運作、驗證之後再切換。完成員工教育訓練,再把範圍擴大到下一項作業。

比較

AX 導入方式比較 — 導入通用 SaaS vs 內部自行開發 vs EnterNext AX
比較項目導入通用自動化 SaaS內部自行開發EnterNext AX
公司業務的反映只限於工具功能之內足夠,但需要開發人力先透過現場人員訪談定義業務
既有系統連接只有支援的連接器自行實作以 MCP·API 連接 ERP、CRM 與資料庫
AI 回答的依據依工具而定,多半沒有依設計而異以本體論+RAG 追溯來源
到首個成果設定即可,落地另計數個月單一作業 2~4 週
落地使用率容易下滑負責人離職就中斷負責到並行運作與教育訓練

如果您有以下情況,AX·流程自動化就是合適的選擇

為什麼大多數 AX 會失敗

現在大多數 AX 不是因為模型不夠好而失敗,而是在沒有決定導入之後什麼該改變的情況下就開始,所以失敗。MIT 2025 年的報告指出,95% 的生成式 AI 試行專案在損益上沒有留下任何變化;Gartner 則預估 40% 的代理型 AI(Agentic AI)專案將在 2027 年前被取消。

所以我們把順序反過來。先定義公司的語言(本體論),讓答案能追溯到出自哪份文件的哪一行(RAG),再以標準協定接上實際系統(MCP)。目的不是把 AI 放進去,而是什麼會消失、什麼會變得可能。

先從什麼開始自動化 — 每週 5 小時法則

首個對象不是華麗的工作,而是規則明確、每週重複的工作。Excel 彙整、結算、週報、資料轉移、重複詢問回覆,通常就在那個位置。挑一項每週吃掉 5 小時以上的作業,在 2~4 週內讓它自動運作,下一個對象現場人員就會自己帶來。

敏感資料以遮罩處理與內部部署的方式設計,不外流。n8n 這類工作流程工具、內部資料庫連接、生成式 AI 模型,都依業務性質選擇。

FAQ

常見問題

業務自動化的費用與期間如何?
診斷 1~2 週、首個自動化 Demo 2~4 週是通常的範圍,Demo 核准前費用為 0。之後依要自動化的作業數量與要連接的系統範圍,以分階段或月費制合約決定。
我們公司的資料不會流到外部 AI 嗎?
敏感資料以遮罩處理、內部部署與存取權限分離的方式設計,不外流。哪些資料會流到哪裡,會在診斷階段先以流程圖向您說明,並將該範圍載明於合約。
如果員工不用新工具怎麼辦?
所以並行運作與教育訓練包含在範圍內。既有方式與自動化一起運作一段時間並比較結果,由現場負責人親自確認後再切換。我們優先採用保留熟悉畫面(Excel、通訊軟體)、在背後自動化的方式。
生成式 AI 給出錯誤答案怎麼辦?
所以我們先建立來源追溯(RAG)。答案會一併顯示出自哪份文件的哪一行,需要判斷的結果則設計成經過人員確認的步驟。未經人員確認就對外送出的自動回覆,從一開始就不納入範圍。
有沒有自動化反而虧本的情況?
有。規則每次都在變、每月執行不到一次的罕見作業,或例外佔大多數的作業,自動化成本會超過效益。我們會在診斷階段把這類作業排除在對象之外,並向您說明。

只要告訴我們團隊裡每週吃掉同一個人一天時間的那一項作業,我們會先做出讓它自動運作的 Demo 給您看。接下來,看過再判斷就好。

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