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Services · 04

AX・業務自動化 — 定型業務の自動化と社内AIワークフローの導入

慣れたやり方はそのままに、生産性はさらに高く。人は判断に、機械は反復に。

EnterNextのAX・業務自動化は、Excel集計・精算・報告書・カスタマーサポート対応のような定型業務を自動化し、文書の分類・要約・下書き作成といった生成AIワークフローをERP・CRM・社内DBに接続して、実際の業務フローに組み込むサービスです。現場ヒアリングで週5時間以上を奪っている定型業務を洗い出す診断から始め、単一業務の自動化は通常2〜4週間以内に最初の結果を確認できます。

概要

提供範囲

AX・業務自動化

01

定型業務の自動化設計

Excel集計・精算・報告書・データ移行のようにルールのある仕事を、人の手から切り離します。何を自動化し、何を人が続けるかを先に分けます。

02

カスタマーサポート・応対の自動化

繰り返しの問い合わせの分類・回答、AI音声自動応答システムを構築します。人が見るべき問い合わせだけを人に回します。

03

社内向け生成AIワークフロー

文書の分類・要約・下書き作成・検索を社内データに接続します。オントロジー(自社の用語定義)とRAG(根拠の追跡)を先に整え、もっともらしい答えではなく、確認できる答えを作ります。

04

システム接続(MCP・API)

ERP・CRM・社内DBに標準プロトコルで接続します。デモではなく、業務がすでに回っている場所に置きます。

05

AXコンサルティング・教育

導入の順序と組織への定着計画を一緒に設計し、並行運用の期間に社員教育を行います。機密データはマスキング・社内配置の構成で、外部に漏れない設計にします。

進め方

  1. 011〜2週間

    診断・洗い出し

    現場ヒアリングで「週5時間以上を奪っている定型業務」を洗い出します。自動化の効果が大きい順に並べ、最初の対象を一つ選びます。

  2. 022〜4週間

    最初の自動化デモ

    最初の対象業務が実際に自動で回るデモを作ります。結果を現場が直接確認し、ここで見送る判断をしていただいても構いません。

  3. 03継続

    構築・並行運用・教育

    従来の方法と並行運用して検証した後に切り替えます。社員教育を終え、次の業務へ範囲を広げます。

比較

AX導入方式の比較 — 汎用SaaS導入 vs 社内開発 vs EnterNextのAX
基準汎用の自動化SaaS導入社内開発EnterNextのAX
自社業務の反映ツールの機能の範囲内のみ十分だが開発人員が必要現場ヒアリングで業務を先に定義
既存システムとの接続対応コネクタのみ自前で実装ERP・CRM・DBにMCP・APIで接続
AI回答の根拠ツールによっては無し設計次第オントロジー+RAGで根拠を追跡
最初の結果まで設定は即時、定着は別数か月単一業務2〜4週間
定着利用率が落ちやすい担当者が離れると停止並行運用・教育まで責任を持つ

こんな状況なら、AX・業務自動化が合います

なぜ多くのAXが失敗するのか

いま多くのAXは、モデルが足りないから失敗するのではありません。導入して何が変わるべきかを決めないまま始めるから失敗します。MITの2025年の報告書は、生成AIのパイロットの95%が損益に何の変化も残せなかったと明らかにし、Gartnerはエージェント型AIプロジェクトの40%が2027年までに中止されると見ています。

だから順序を変えます。自社の言葉から定義し(オントロジー)、答えがどの文書のどの行から来たのか追跡できるようにし(RAG)、実際のシステムに標準プロトコルでつなぎます(MCP)。AIを入れることが目的ではなく、何がなくなり、何が可能になるかが目的です。

何から自動化するか — 週5時間の法則

最初の対象は、いちばん華やかな仕事ではなく、ルールがはっきりしていて毎週繰り返される仕事です。Excel集計、精算、週次報告、データ移行、繰り返しの問い合わせ対応が、通常その位置にあります。週5時間以上を奪っている業務を一つ選び、2〜4週間以内に自動で回るようにすれば、次の対象は現場の側から持ち込まれます。

機密データはマスキングと社内配置の構成で、外部に出ない設計にします。n8nのようなワークフローツール、社内DBの接続、生成AIモデルは、業務の性質に合わせて選びます。

FAQ

よくある質問

業務自動化の費用と期間はどのくらいですか?
診断1〜2週間、最初の自動化デモ2〜4週間が通常の範囲で、デモ承認までは費用が発生しません。その後は、自動化する業務の数と接続するシステムの範囲に応じて、段階ごとまたは月単位の契約で決めます。
自社のデータが外部のAIに出ていくことはありませんか?
機密データはマスキング、社内配置の構成、アクセス権限の分離により、外部に漏れない設計にします。どのデータがどこまで行くのかを診断段階でフロー図として先にご確認いただき、その範囲を契約に明記します。
社員が新しいツールを使わなかったらどうなりますか?
そのために、並行運用と教育を範囲に含めています。従来の方法と自動化を一定期間並行して動かし、結果を比較し、現場の担当者が直接確認してから切り替えます。慣れた画面(Excel・チャット)はそのままに、裏側で自動化する方式を優先します。
生成AIが誤った答えを出したらどうなりますか?
そのために、根拠の追跡(RAG)を先に整えます。答えがどの文書のどの行から来たのかを一緒に表示し、判断が必要な結果は人の確認ステップを通る設計にします。人の確認なしに外部へ出る自動応答は、最初から範囲に入れません。
自動化がかえって損になるケースもありますか?
あります。ルールが毎回変わる業務、月1回未満しか行わない業務、例外が大半を占める業務は、自動化のコストが効果を上回ります。診断段階でそうした業務は対象から外し、その旨をお伝えします。

いまチームで毎週同じ人の1日を奪っている業務を一つだけ教えていただければ、その業務が自動で回るデモを先に作ってお見せします。その先は、見てからご判断ください。

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